> Une bonne gestion de projet pour le réussir

Nous vous offrons notre savoir-faire en encadrant nos réalisations d'un plan de gestion de projet (PGP) élaboré et validé conjointement par le maître d'ouvrage et le maître d' oeuvre.

Ce plan de gestion de projet définit en premier lieu un cahier des charges détaillé des fonctionnalités conçues sur l'ébauche d'études que vous nous avez fourni.

L'équation {Coûts, Qualité, Fonctionnalités, Délais} ainsi précisée permet de détailler les livrables de projets :

·         livrables de gestion : PGP, spécifications, PV de réunions et d'avancement, protocoles de décision, Vérification de Service Régulier, ...) 

·         livrables de business : résultats tangibles d'une liste d'unités de travail validées et ordonnées sur le planning.

> Des outils pour travailler ensemble

Dès le démarrage d’un projet, pendant son développement jusqu’à sa maintenance en production, il est important de faciliter la communication.

Pour cela, nous vous proposons :

·         un service d’accueil téléphonique en tarification locale 

·         nos salles de réunion à Paris, Rennes et Quimper

·         un extranet de suivi de projet sécurisé pour garantir la confidentialité des informations partagées.

Tous les documents de travail (dont les livrables de gestion : PV de réunions, cahier de spécification, maquettes, bons de validation...) sont ainsi consultables en ligne.